Business Consulting & Career Coaching
Weil beruflicher Erfolg ein persönliches Anliegen ist
Ein prozessbegleitendes Coaching für Konfliktlösung, verbesserte Kommunikation, Rollenklarheit, Effizienz und Effektivität ist ein Investment in die Zukunft, das sich lohnt. Denn beruflicher Erfolg, Gesundheit und persönliche Entwicklung gehen Hand in Hand.
Ob beruflich oder privat, als Team oder Einzelperson, Führungs- oder Fachkraft oder Unternehmen, ich begleite Sie persönlich und biete Ihnen meine Expertise für Ihre individuelle Entwicklung, mentale und physische Gesundheit und beruflichen Erfolg an.
Coach für Fach- und Führungskräfte
Sie sind gestandene oder neue Führungs- oder Fachkraft und suchen Unterstützung, um durch gezieltes Coaching und Mentoring in Ihrer Rolle voranzukommen?
Erfahren Sie mehr und holen Sie sich die Unterstützung, die Sie brauchen!
Scrum Master
Sie sind auf der Suche nach jemandem, der mit Expertise, gezielter Analyse, Begleitung und Management aktiv in Prozesse eingreift, um Sie und Ihr Team vollumfänglich zu unterstützen? Dann stehe ich als Scrum Master an Ihrer Seite.
Erfahren Sie mehr und beziehen Sie mich als Schlüsselperson mit ein!
Beraterin und Coach für Teams
Sie wünschen sich gezielte Beratung und Coaching, um Konfliktquellen und Kommunikationshindernisse zu identifizieren? Als Expertin unterstütze ich Teams und Projekte dabei, ihre Zusammenarbeit zu optimieren und erfolgreich zu gestalten.
Erfahren Sie mehr und ziehen Sie mich als Expertin zu Rate!
DIE METHODE
Als erfahrener Coach für gestandene und neue Führungs- und Fachkräfte konzentriere ich mich darauf, Sie in Ihren Rollen durch gezieltes Coaching und Mentoring voranzubringen. Mein Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, Ihre Fähigkeiten zu stärken und Ihr berufliches Potenzial voll auszuschöpfen. Indem ich Ihnen praxisorientierte Werkzeuge und Methoden an die Hand gebe, können Sie effektiver in Ihrer Rolle agieren.
Durch massgeschneiderte Unterstützung fördere ich Ihre Entwicklung und trage dazu bei, dass Sie sowohl individuell als auch als Teil des Teams und Unternehmens erfolgreich sind.
IHRE MÖGLICHEN THEMEN
- Sie hadern mit sich und Ihrer Entwicklung?
- Sie fühlen sich ständig getrieben und fragen sich, wie Sie Ihr Selbstmanagement verbessern können?
- Sie haben zu viel und eigentlich immer Stress?
- Sie wünschen sich mehr innere Stärke?
- Sie suchen Orientierung?
- Rollenklarheit stellt sich trotz aktiver Tätigkeit nicht ein?
- Sie benötigen weitere Fähigkeiten und Strategien, um effizient und effektiv zu sein?
- Sie haben lauter Fragen im Kopf wie: Was genau ist meine Rolle als Führungskraft? Wo liegen meine Kompetenzen? Was strahle ich aus? Was brauche ich? Was braucht das Team?
- Sie agieren z.B. als Scrum Master, Product Owner oder Requirements Engineer und sind unsicher, was Ihre genauen Aufgaben und Rollenzuschreibungen sind?
- Sie haben eine hohe Leistungsbereitschaft und möchten diese Energie langfristig aufrechterhalten?
- Sie wollen Ihre Fähigkeit zur Einschätzung und Beurteilung einer Situation schärfen, um die passenden nächsten Schritte zu gehen und das mit den dafür geeigneten Ressourcen?
ZIELE, DIE SIE MIT COACHING FÜR FÜHRUNGS- UND FACHKRÄFTE ERREICHEN KÖNNEN
- Als Coach unterstütze ich Sie in Ihrer Tätigkeit als gestandene oder neue Führungs- oder Fachkraft dabei, Ihre persönliche Entwicklung voranzutreiben und in Ihrer Rolle erfolgreich zu sein.
- Meine Schwerpunkte liegen dabei auf Themen wie Selbstmanagement, Stressbewältigung, innere Stärkung und Selbstvertrauen sowie Rollenklarheit und Rollenstärkung.
- Durch gezielte Begleitung und praxisnahe Beratung stärke ich Ihre Fähigkeiten zur Selbstreflexion und Führung, um ein ausgewogenes Leben zu führen und Ihre beruflichen Ziele zu erreichen.
- Mein Ansatz ist ganzheitlich und zielt darauf ab, Ihre persönliche und berufliche Entwicklung langfristig zu fördern. Entfalten Sie mit meiner Hilfe Ihre Fähigkeiten.
DIE METHODE
Als Scrum Master bin ich eine Schlüsselperson in einem Scrum-Team und erfülle mehrere wichtige Rollen, um den agilen Entwicklungsprozess erfolgreich umzusetzen.
Durch gezielte Analyse, Begleitung und Management, greife ich als Scrum Master mit Expertise in Prozesse ein und bin aktiv involviert.
DIE THEMEN
- Sie sind auf der Suche nach einem Scrum Master?
- Sie suchen externe Orientierung, um intern Klarheit und ggf. neue Strukturen zu schaffen?
- Sie fragen sich, wie Sie Ihr Team, Kollegium und Mitarbeitende unterstützen können?
- Widerstände, Konflikte und Herausforderungen lösen sich trotz aktiver Tätigkeit nicht auf?
- Sie benötigen die Expertise eines Scrum Masters, mit diplomatischen, analytischen und empathischen Fähigkeiten und Strategien, um Effizienz und Effektivität in Ihrem Arbeitsumfeld zu fördern?
Diese Ziele verfolge ich als Scrum Master in Ihrem Team:
- Ich unterstütze Ihr Team, beseitige Hindernisse, mache Ressourcen sichtbar und stelle sicher, dass Ihr Team effektiv arbeiten kann. Auf diese Weise bin ich keine traditionelle Teamleiterin oder Managerin, sondern eine Servant Leaderin, die Ihr Team und sein Vorankommen stets im Blick hat.
- Als Scrum Master erkenne ich Konflikte in Ihrem Team, mache sie sichtbar und trage dazu bei, sie zu lösen, um ein harmonisches und förderliches Arbeitsumfeld zu schaffen.
- Ich coache und mentoriere Ihr Team und unterstütze es dabei, die agilen Werte und Scrum-Prinzipien zu verstehen und umzusetzen.
- In meiner Rolle als Scrum Master gewährleiste ich eine offene Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Ihren Teammitgliedern. Auch habe ich einen Fokus auf eine effektive Kommunikation mit allen Stakeholdern, einschließlich des Product Owners und der Managementebene, um einen transparenten Informationsfluss zu ermöglichen.
Als Scrum Master zeichne ich mich durch meine Fähigkeit aus, das Team zu coachen, Hindernisse zu beseitigen, Konflikte zu lösen und das agile Mindset zu fördern, um ein effektives und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen. Diese Expertise teile ich mit Ihnen als Scrum Master.
ZUR KONTAKTAUFNAHME
Wie läuft die zusammenarbeit ab?
Kontaktieren Sie mich unverbindlich und wir besprechen gemeinsam, wo die Painpoints, Schwierigkeiten und Herausforderungen Ihres Teams liegen. Damit ich ein klares Bild von der IST-Situation erhalte, geht es darum, sichtbar zu machen, was die fehlenden Aspekte oder Teile zur SOLL-Situation sind. Wir definieren gemeinsam den Arbeitsaufwand, den Zeitrahmen und alles Weitere.
Meine Kapazität als Scrum Master bei Ihnen im Mandat tätig zu sein, beträgt zurzeit max. 60% innerhalb der regulären Arbeitswoche. Da die Bedürfnisse unterschiedlich sind, variiert die Zeit der Zusammenarbeit grundsätzlich. Übliche Zeitspannen sind 3, 6, 12 Monate oder auch länger (nach Vereinbarung).
Umfang und Dauer sind also flexibel und werden stets bedürfnisorientiert abgestimmt.
Für unsere Zusammenarbeit ist es essenziell, dass ich mich mit Prozessen, Abläufen und Strukturen vertraut mache. Dazu bin ich in Ihrem Unternehmen vor Ort und arbeite eng mit Ihrem Team zusammen. So erhalte ich ein umfassendes Bild und kann Verantwortlichkeiten, Erwartungen, Workload, kommunikative Strukturen und Konfliktherde identifizieren.
DIE METHODE
Durch gezielte Beratung und Coaching identifiziere ich Konfliktquellen und Kommunikationshindernisse und arbeite mit den Teams daran, diese zu überwinden. Als Expertin unterstütze ich Teams und Projekte dabei, ihre Zusammenarbeit zu optimieren und erfolgreich zu gestalten.
Dabei setze ich auf praxisorientierte Ansätze und maßgeschneiderte Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen der Teams zugeschnitten sind.
DIE THEMEN
- Haben Sie Konflikte innerhalb des Teams?
- Ihre Teams und Projekte leiden unter ungelösten Konflikten?
- Sie erleben wiederkehrende und andauernde Kommunikationsschwierigkeiten?
- Sie wissen nicht, wie Sie Konflikte ansprechen können?
- Manche Teamkonflikte scheinen unlösbar zu sein?
- Sie wollen helfen, wissen aber nicht wie?
ZIELE, DIE SIE MIT DEM COACHING FÜR TEAMS ERREICHEN KÖNNEN
- verbesserte Kommunikation im Team
- Strategien zur Konfliktlösung
- Stärkung der kommunikativen Fähigkeiten zur Konfliktlösung innerhalb des Teams
- gezielte Identifikation und respektvolle Ansprache von kommunikativen Schwierigkeiten
- Verbesserung der diplomatischen und empathischen Gesprächsführung innerhalb des Teams
WIE LÄUFT DIE ZUSAMMENARBEIT AB?
Kontaktieren Sie mich unverbindlich und wir besprechen gemeinsam, wo ihr Team zurzeit steht, was die Painpoints, Schwierigkeiten und Herausforderungen sind, also wo der Schuh drückt, damit ich ein klares Bild von der IST-Situation erhalte. Danach definieren wir, was die gewünschte SOLL-Situation ist. So machen wir sichtbar, wo ich mit meinen Kompetenzen ansetzen kann, welche Maßnahmen hilfreich und umsetzbar sind, damit die Situation sich entspannt und die Beteiligten ungehindert wieder ihrer Tätigkeit und ihren Aufgaben nachgehen können.
Für unsere Zusammenarbeit ist es essenziell, dass ich mich mit Prozessen, Abläufen und Strukturen vertraut mache. Ich bin also zunächst vor Ort, um ein umfassendes Bild zu erhalten und um Verantwortlichkeiten, Erwartungen, Workload, kommunikative Strukturen und Konfliktherde zu identifizieren. Wir definieren den Arbeitsaufwand, den Zeitrahmen und alles Weitere.
Da die Bedürfnisse unterschiedlich sind, variiert die Zeit der Zusammenarbeit grundsätzlich. Der Prozess umfasst von tagtäglicher Begleitung, über wöchentliche Supervision bis hin zu regelmäßigen Feedbackgesprächen auch ein finales Gespräch als Prozessabschluss.
Umfang und Dauer sind also flexibel und werden stets bedürfnisorientiert abgestimmt.
Ich arbeite in Ihrem Unternehmen vor Ort und Online.