Conseil en gestion d'entreprise et coaching professionnel
Parce que la réussite professionnelle est une préoccupation personnelle
Un coaching tout au long du processus pour la résolution des conflits, l’amélioration de la communication, la clarté des rôles, l’efficience et l’efficacité est un investissement dans l’avenir qui en vaut la peine. Car le succès professionnel, la santé et le développement personnel vont de pair.
Que ce soit dans le cadre professionnel ou privé, en équipe ou individuellement, en tant que cadre ou professionnel ou en entreprise, je vous accompagne personnellement et vous offre mon expertise pour votre développement individuel, votre santé mentale et physique et votre réussite professionnelle.
Coach pour professionnels et cadres
Vous êtes un cadre ou un spécialiste confirmé ou nouveau et vous cherchez un soutien, pour progresser dans votre rôle grâce à un coaching et un mentoringciblés?
Apprenez-en plus et obtenez le soutien dont vous avez besoin!
Scrum Master
Vous êtes à la recherche de quelqu’un qui intervienne activement dans les processus avec une expertise, une analyse ciblée, un accompagnement et une gestion afin de vous soutenir pleinement, vous et votre équipe ? Alors je suis à vos côtés en tant que Scrum Master.
Apprenez-en plus et impliquez-moi en tant que personne clé!
Conseillère et coach pour les équipes
Vous souhaitez bénéficier de conseils et d’un coaching ciblés pour identifier les sources de conflits et les obstacles à la communication ? En tant qu’experte, j’aide les équipes et les projets à optimiser leur collaboration et à la rendre fructueuse.
Apprenez-en plus et consultez-moi en tant qu’experte !
LA MÉTHODE
En tant que coach expérimenté pour les cadres et professionnels confirmés et débutants, je me concentre sur votre progression dans vos rôles par le biais d’un coaching et d’un mentoring ciblés. Mon objectif est de vous aider à renforcer vos compétences et à exploiter pleinement votre potentiel professionnel. En vous fournissant des outils et des méthodes pratiques, je vous aide à agir plus efficacement dans votre rôle.
Grâce à un soutien sur mesure, je favorise votre développement et contribue à votre réussite, tant individuellement qu’en tant que membre de l’équipe et de l’entreprise.
VOS THÈMES POSSIBLES
- Vous avez des doutes sur vous-même et sur votre évolution?
- Vous vous sentez constamment poussé(e) et vous vous demandez comment améliorer votre autogestion?
- Vous êtes trop stressé et toujours stressé?
- Vous souhaitez avoir plus de force intérieure?
- Vous cherchez une orientation?
- La clarté des rôles ne s'installe pas malgré une activité active?
- Vous avez besoin de compétences et de stratégies supplémentaires pour être efficace et efficient?
- Vous vous posez beaucoup de questions : Quel est exactement mon rôle en tant que cadre? Quelles sont mes compétences? Qu'est-ce que je dégage? De quoi ai-je besoin? De quoi l'équipe a-t-elle besoin?
- Vous agissez par exemple en tant que Scrum Master, Product Owner ou Requirements Engineer et vous n'êtes pas sûr de savoir quelles sont vos tâches et attributions de rôle exactes?
- Vous êtes très motivé(e) et souhaitez conserver cette énergie à long terme?
- Vous souhaitez aiguiser votre capacité à évaluer et à juger une situation afin de prendre les prochaines mesures appropriées et ce, avec les ressources adéquates?
LES OBJECTIFS QUE VOUS POUVEZ ATTEINDRE GRÂCE AU COACHING DES DIRIGEANTS ET DES PROFESSIONNELS
- En tant que coach, je vous aide dans votre activité de dirigeant ou de spécialiste confirmé ou nouveau à faire progresser votre développement personnel et à réussir dans votre rôle.
- Je me concentre sur des thèmes tels que l'autogestion, la gestion du stress, le renforcement intérieur et la confiance en soi, ainsi que la clarté et le renforcement des rôles.
- Grâce à un accompagnement ciblé et à des conseils pratiques, je renforce vos capacités d'autoréflexion et de leadership afin de mener une vie équilibrée et d'atteindre vos objectifs professionnels.
- Mon approche est globale et vise à favoriser votre développement personnel et professionnel à long terme. Développez vos compétences avec mon aide.
La première prise de contact est suivie d'une rencontre téléphonique gratuite (environ 30 minutes).
La durée d'une séance individuelle est de 60 à 90 minutes.
Vous nommez ce qui vous préoccupe et je vous accompagne pour identifier la recherche de solutions et définir le comment.
Ensemble, nous formulons votre objectif et le rendons visible. Je vous accompagne dans l'approche de votre thème, dans votre réflexion sur celui-ci et vous aide à trouver des solutions de manière autonome. Nous définissons également les prochaines étapes de manière très concrète afin que vous soyez conforté après chaque séance et que vous puissiez ainsi progresser dans votre thème.
Le nombre d'heures dépend de votre sujet et de vos besoins. En principe, il n'y a pas de règle concernant la durée d'un processus. Nous procédons en fonction des besoins et du temps disponible. Tout est possible, d'une séance unique à des séances hebdomadaires sur plusieurs mois ou plus.
Tous les rendez-vous sont possibles en ligne ou dans mes locaux. Il est également possible de se rendre sur place, dans votre entreprise, sur rendez-vous.
LA MÉTHODE
En tant que Scrum Master, je suis une personne clé dans une équipe Scrum et je remplis plusieurs rôles importants pour mettre en œuvre avec succès le processus de développement agile.
Grâce à une analyse, un accompagnement et une gestion ciblés, j’interviens avec expertise dans les processus en tant que Scrum Master et je suis activement impliqué.
LES THÈMES
- Vous êtes à la recherche d'un Scrum Master?
- Vous recherchez une orientation externe afin de clarifier la situation en interne et, le cas échéant, de créer de nouvelles structures ?
- Vous vous demandez comment soutenir votre équipe, votre collège et vos collaborateurs?
- Les résistances, les conflits et les défis ne se résolvent pas malgré une activité active?
- Vous avez besoin de l'expertise d'un Scrum Master, avec des compétences et des stratégies diplomatiques, analytiques et empathiques, pour promouvoir l'efficience et l'efficacité dans votre environnement de travail?
Ce sont les objectifs que je poursuis en tant que Scrum Master au sein de votre équipe:
- Je soutiens votre équipe, je supprime les obstacles, je rends les ressources visibles et je veille à ce que votre équipe puisse travailler efficacement. De cette manière, je ne suis pas un chef d'équipe ou un manager traditionnel, mais un leader serviteur qui garde toujours un œil sur votre équipe et sa progression.
- En tant que Scrum Master, je détecte les conflits au sein de votre équipe, je les rends visibles et je contribue à les résoudre afin de créer un environnement de travail harmonieux et propice.
- Je coache et mentore votre équipe et l'aide à comprendre et à mettre en œuvre les valeurs agiles et les principes Scrum.
- Dans mon rôle de Scrum Master, je garantis une communication et une collaboration ouvertes entre les membres de votre équipe. Je me concentre également sur une communication efficace avec toutes les parties prenantes, y compris le propriétaire du produit et le niveau de gestion, afin de permettre un flux d'informations transparent.
En tant que Scrum Master, je me distingue par ma capacité à coacher l’équipe, à éliminer les obstacles, à résoudre les conflits et à promouvoir l’état d’esprit agile afin de créer un environnement de travail efficace et productif. Je partage cette expertise avec vous en tant que Scrum Master.
POUR PRENDRE CONTACT
Comment se déroule la collaboration?
Contactez-moi sans engagement et nous discuterons ensemble des points noirs, des difficultés et des défis de votre équipe. Pour que j’obtienne une image claire de la situation ACTUELLE, il s’agit de rendre visibles les aspects ou les parties manquantes par rapport à la situation SOUHAITABLE. Nous définissons ensemble la charge de travail, le calendrier et tout le reste.
Ma capacité à travailler chez vous en tant que Scrum Master dans le cadre d’un mandat est actuellement de 60% maximum pendant la semaine de travail normale. Comme les besoins sont différents, la durée de la collaboration varie en principe. Les périodes habituelles sont de 3, 6, 12 mois ou plus (à convenir).
L’étendue et la durée sont donc flexibles et toujours adaptées aux besoins.
Pour notre collaboration, il est essentiel que je me familiarise avec les processus, les procédures et les structures. Pour ce faire, je me rends dans votre entreprise et travaille en étroite collaboration avec votre équipe. Cela me permet d’avoir une vue d’ensemble et d’identifier les responsabilités, les attentes, la charge de travail, les structures de communication et les sources de conflits.
LA MÉTHODE
Grâce à un conseil et à un coaching ciblés, j’identifie les sources de conflit et les obstacles à la communication et je travaille avec les équipes pour les surmonter. En tant qu’experte, j’aide les équipes et les projets à optimiser leur collaboration et à la rendre fructueuse.
Pour ce faire, je mise sur des approches pratiques et des solutions sur mesure, adaptées aux besoins et aux défis spécifiques des équipes.
LES THÈMES
- Avez-vous des conflits au sein de l'équipe ?
- Vos équipes et vos projets souffrent de conflits non résolus?
- Vous rencontrez des difficultés de communication récurrentes et persistantes?
- Vous ne savez pas comment aborder les conflits?
- Certains conflits d'équipe semblent insolubles?
- Vous voulez aider, mais vous ne savez pas comment?
OBJECTIFS QUE VOUS POUVEZ ATTEINDRE AVEC LE COACHING D'ÉQUIPE
- une meilleure communication au sein de l'équipe
- Stratégies de résolution des conflits
- Renforcer les compétences en communication pour résoudre les conflits au sein de l'équipe
- identification ciblée et approche respectueuse des difficultés de communication
- Amélioration de la conduite d'entretiens diplomatiques et empathiques au sein de l'équipe
COMMENT SE DÉROULE LA COLLABORATION?
Contactez-moi sans engagement et nous discuterons ensemble de la situation actuelle de votre équipe, des points noirs, des difficultés et des défis, c’est-à-dire de ce qui ne va pas, afin que j’obtienne une image claire de la situation ACTUELLE. Ensuite, nous définissons la situation souhaitée. Nous mettons ainsi en évidence où je peux intervenir avec mes compétences, quelles mesures sont utiles et réalisables pour que la situation se détende et que les personnes concernées puissent à nouveau vaquer à leurs occupations et à leurs tâches sans entraves.
Pour que nous puissions travailler ensemble, il est essentiel que je me familiarise avec les processus, les procédures et les structures. Je me rends donc d’abord sur place pour avoir une vue d’ensemble et pour identifier les responsabilités, les attentes, la charge de travail, les structures de communication et les sources de conflits. Nous définissons ensuite la charge de travail, le calendrier et tout le reste.
Les besoins étant différents, la durée de la collaboration varie en principe. Le processus comprend un accompagnement quotidien, une supervision hebdomadaire et des entretiens de retour réguliers, ainsi qu’un entretien final pour clore le processus.
L’étendue et la durée sont donc flexibles et toujours adaptées aux besoins.
Je travaille dans votre entreprise, sur place ou en ligne.